BizWiser werkt voor grote en kleine non-profitorganisaties. In de profitsector richten wij ons vooral op het MKB. Klanten die bij BizWiser aankloppen, kunnen rekenen op volledige vertrouwelijkheid. Wij noemen hun namen niet op onze website en in andere publicaties.
Om toch een beeld te geven van de problematiek waarmee BizWiser zich bezighoudt, komen wij met onze "Case van de Week", en vindt u in deze rubriek verhalen uit de praktijk.
De praktijkgevallen op deze site zijn gebaseerd op ervaringen van medewerkers van BizWiser B.V. Wanneer er geen auteursnaam wordt genoemd, zijn ze geschreven door Fokkelien von Meyenfeldt.
De beschreven situaties zijn waar gebeurd, maar namen van personen en organisaties zijn fictief. Soms haken we in op actuele thema's, zoals in het geval van Ajax.
Maatschap in Moeilijkheden (1)
datum: 5 maart 2011
thema: Orde op zaken
Maatschap ZorgZaam bestaat drie jaar en heeft meer dan genoeg werk. Er zijn echter wel enkele maren.
De interne organisatie is niet goed en ook de kwaliteit van de opdrachten is niet wat de partners voor ogen stond toen ze met de zaak begonnen. Zij hebben nog geen enkel resultaat opgeleverd met de herkenbare "Zorgzaam signatuur". Blijft ZorgZaam wel geloofwaardig als men op deze manier doorgaat?
Maatschap in Moeilijkheden (2)
datum: 11 april 2011
thema: Orde op Zaken
Maatschap ZorgZaam bestaat drie jaar en heeft meer dan genoeg werk. Er zijn echter wel enkele maren.
De interne organisatie is niet goed en ook de kwaliteit van de opdrachten is niet wat de partners voor ogen stond toen ze met de zaak begonnen. Zij hebben nog geen enkel resultaat opgeleverd met de herkenbare "Zorgzaam signatuur". Blijft ZorgZaam wel geloofwaardig als men op deze manier doorgaat?
Samenspannen
datum: 4 juli 2011
thema: Vertrouwen
Aanvankelijk richtte BizWiser zich voornamelijk op non-profitorganisaties, maar in het afgelopen jaar hebben we nogal wat werk verricht in het MKB. Een veel voorkomend probleem is dat van een klein bedrijfje (maximaal 5 medewerkers) dat een groeispurt doormaakt. "Hoe zorg ik dat ik niet leeg gestolen word?", is een vraag die ons regelmatig - in verschillende bewoordingen - wordt voorgelegd. In deze aflevering bekijken we het verhaal van de inkoper.
Planning Thuiszorg
datum: 22 jui 2011
thema: Automatisering
In veel organisaties is planning een belangrijk aandachtspunt. Dat is bijvoorbeeld het geval In de thuiszorg, waar de flexibele hulpverlening echt een heet hangijzer is. Vaak wordt er gezegd: "Als we maar een geautomatiseerd systeem hebben, dan komt alles goed". In zekere zin is dat ook waar. Alleen moet er vooraf wel het een en ander gebeuren voor er daadwerkelijk geautomatiseerd kan worden.
Simpel fuseren?
datum: 5 maart 2011
thema: Samenwerken
Zelfs al lijkt er op het oog weinig te veranderen, fusies verlopen zelden probleemloos. Hier volgt het geval van twee brede scholengemeenschappen in Rijnemuiden. Op beide scholen was de organisatie altijd goed geregeld, maar sinds de fusie gaat er van alles mis.
Ambitieuze fusie (1)
datum: 21 juli 2011
thema: Ver van de werkvloer
Zelfs eenvoudige fusies verlopen vaak niet probleemloos. U kunt daar bijvoorbeeld over lezen in het geval "Simpel fuseren?". Wordt het automatisch erger als de bestuurders grote ambities hebben? De serie "Ambitieuze fusie" is gewijd aan een geval waarin de zaken op grootse wijze worden aangepakt.
Iets nieuws
datum: 21 oktober 2010
thema: Creatief denken
Het achteruitlopen van verkoopcijfers is vaak de aanleiding om "iets" aan de organisatie te doen. Er is creativiteit nodig om invulling te geven aan dat "iets", maar het gevaar bestaat dat men blijft hangen bij de mogelijke oorzaken van de slechtere resultaten. Een onderzoek daarnaar is nuttig en nodig, maar dat moet losstaan van het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
Webwinkel?
datum: 22 juli 2011
thema: E-commerce
Verkoop via internet is "booming business", maar het is altijd nuttig te bezinnen alvorens aan een webwinkel te beginnen. Enige tijd geleden werd BizWiser hierover om een advies gevraagd door het zeer succesvolle bedrijf Lilliput B.V.
Besturing en kernproces
datum: 20 juli 2011
thema: Organisatieverandering
Het kernproces van een bedrijf is eenvoudig gezegd de uitvoering van datgene waar het bedrijf voor is opgericht. Wil een bibliotheek bijvoorbeeld naast het uitlenen van boeken ook op grote schaal cursussen gaan geven, dan verandert het kernproces en daarmee de besturing en de strategie. Om dit concreet te maken, volgt hier het verhaal van machinefabriek Bergeijk en Zn.
De groeiende starter (1)
datum: 21 juli 2011
thema: Meer personeel?
Een eenmansbedrijf runnen heeft veel voordelen: je hoeft niet of nauwelijks te investeren in personeel en huisvesting, je doet en beslist alles zelf. Zeker als je eerst voor een baas hebt gewerkt, is het vaak een verademing om je eigen keuzen én je eigen fouten te kunnen maken. Maar doe je het goed, dan sta je op een gegeven moment wel voor belangrijke beslissingen.
De groeiende starter (3)
datum: 21 januari 2011
thema: Uitbreiden
Begonnen als eenmansbedrijf, is HH Online nu een v.o.f. bestaande uit twee personen. Opdrachten zijn er te over, daarom werken er momenteel vier freelancers voor het bedrijf. Maar wat willen de eigenaars nu verder? Het scenario van BizWiser (zie "Kiezen: een scenario") heeft in ieder geval één ding duidelijk gemaakt: het moet anders.
Ga naar de actuele cases
